2010年12月12日 星期日

台灣如何打造國際知名品牌?

學號:33993009    學生:周家萱

        台灣需要不斷的改變市場,因以前是顧客沒有足夠資訊和判斷所以可以順利讓顧客購買,但隨著資訊技術發展,消費者已主導市場地位,顧客可以透過網路新型傳播媒體而得知,所以要訓練一些專業人員來進行傳播.
        品牌是透過網路傳播方式,顧客不再是被動接受行銷人員給的資訊,訊息在中國大陸新興市場的發展速度較已開發國家更加快速,一個全球性的品牌,不只要擁有全球通路更要打破傳統融合全球的經濟與文化.
        品牌是否具有移動性與互動性將會改變所有品牌建立的規則,品牌是最重要是無形資產.管理品牌不能只憑感覺需從財務的角度來管理.品牌具有兩項功能可分為組織提供智財權保護讓以及為消費者提供品質保障藉以連結公司與顧客之間的關係為雙方創造更多的附加價值,品牌來源可帶來正面或負面,日本為一個非常好的例子,早期日本產品Made  in Japan品質被視為低價.低品質的複製品,但之後政府採用Leap  Forg政策針對具有高成長潛力產業實施全面品質管理,持續改善產品品質,讓日本一改過去低劣的形象,反而成為其他國家的票竿與學習對象,這是值得台灣學習的.
          在經營國際品牌之前,應先在國內市場鞏固品牌的領導地位,因為品牌在海外的競爭,絕對比國內更為激烈,而對規模較小或新興市場國家來說雖然受限人口.技術與資源,但仍有機會發展成為品牌大國.
建立品牌識別需具有以下三要件:
1.對消費者的觀點,需求與動機深入了解
2.充分了解自己的品牌
3.為增加相關性.品牌要能對消費者利益提供強而清礎的承諾
         台灣其實有許多人才,創造出許多比國外還好的品牌,之前有看過新聞,國內人士去參加國際性設計大賽,台灣獲得第一名,但可惜是國內資源少及少有培養人才的觀念,這位人才馬上讓歐美國家挖掘,我常在電視上看到有一些新發明有創意的東西是在日本或某一個歐美國家出現,有次讓我看到發明的人竟是台灣的學生,讓我很吃驚.其實台灣是因國際地位低,被中國大陸打壓,才會比一般國家難打入國際品牌,台灣捷安特在國外是很強手,這是台灣人值得驕傲,

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